Тренинг "Успех делового общения и взаимодействия"

Программа тренинга (Базовый уровень):

Общая продолжительность тренинга - 16 (24 академ.) часов.

 

Первая часть (продолжительность до 8 часов) – теория и практика распознавания составляющих элементов характера (радикалов).

Участники изучают группы взаимозависимых черт характера – т.н. радикалы – с точки зрения их происхождения (связи с темпераментом и интеллектом) и социального значения (основные сферы применения).

На обширном слайдовом материале осваивают методику распознавания радикалов по доступным наблюдению признакам:

  • по особенностям телосложения, оформления внешности, мимики и пластики;
  • по использованию характерных обиходных предметов и специфике обустройства обитаемого пространства (рабочий кабинет, жилое помещение).

Получают рекомендации по эффективному взаимодействию с лицами, обладающими ярко выраженными, доминирующими в характере радикалами.

 

Вторая часть (продолжительность до 2 часов) – освоение методики распознавания реального характера (т.е. всей совокупности индивидуальных психологических особенностей партнера по общению и взаимодействию).

Участники осваивают методику попарного сравнения радикалов и учатся строить психологический профиль личности: из каких радикалов состоит изучаемый характер, и как они влияют друг на друга, формируя единое целое.

 

Третья часть (продолжительность до 6 часов) – практическое занятие по разработке психологического профиля и, на его основе, базового психологического портрета партнера по общению.

Участники самостоятельно осуществляют распознавание характера (визуальную психодиагностику), разрабатывают психологический профиль, разворачивают его в психологический портрет личности и дают рекомендации по эффективному взаимодействию с изучаемым лицом. 

По завершении тренинга участники смогут:

  • Буквально с первого взгляда, в течение нескольких секунд определять основные черты характера партнера по общению (взаимодействию). При этом понимать этого человека лучше, чем, подчас, он понимает себя сам.
  • Исходя из выявленных индивидуально-психологических особенностей (черт характера), ставить перед партнером посильные, а потому – комфортные для него задачи, с которыми он будет справляться легко, результативно, без дополнительного стимулирования.
  • Определять сферу оптимальной деловой компетенции для партнера, что необходимо при распределении сфер ответственности в рамках любого проекта. 
  • Выстраивать линию своего поведения по отношению к партнеру, позволяющую добиваться весомых совместных результатов при минимуме непроизводительных затрат, избегать бестактностей и иных грубых коммуникативных ошибок.
  • С большей лояльностью относиться к окружающим людям, хорошо разбираться в мотивах их поведения, взаимодействовать не с иллюзией человека, созданной собственным воображением, а с реальной личностью во всех ее психофизических подробностях.

Указанные возможности (знания, умения) получают участники тренинга базового уровня, которым присваивается квалификация «Пользователь».

Средний уровень тренинга предполагает отработку навыков уверенного применения методики, включая создание «психологического профиля» партнера (интересующего лица) с использованием специальной технологии. Участники тренинга среднего уровня получают квалификацию «Специалист».

Тренинг высшего уровня учит разрабатывать подробный психологический портрет партнера (интересующего лица). Его участники получают квалификацию «Эксперт».

Для участников, проявивших наибольшие способности  в освоении методики «7 радикалов», существует возможность пройти курс подготовки тренеров и получить сертификат автора методики, дающий право на самостоятельное проведение данного тренинга. 

Виды  тренинга: 

 

Корпоративный и открытый (для всех желающих).

Возможен двух- , трех- и четырехдневный формат.

 

Состав аудитории:

Количественный: до 20 человек.

Качественный: любой. Тренинг рассчитан на людей с различной базовой подготовкой в области психологии, т.к. обращен к обыденному опыту участников. Единственным дополнительным условием для формирования аудитории является владение русским языком.

При проведении корпоративного тренинга рекомендуется раздельное обучение участников, принадлежащих к разным уровням управления (исполнители, руководители первичного и среднего звена, топ-менеджеры). 

 

Программы тренингов среднего и высшего уровней разрабатываются по запросу с учетом специфики деятельности Заказчика.